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所属分类: |
计算机及信息技术 |
项目来源: |
自创 |
技术持有方姓名: |
天津大学 |
所在地域: |
天津 |
是否中介: |
否 |
是否重点项目: |
否 |
技术简介: |
天津汽车公司每年要售出十几万辆汽车,每年的强保、索赔等售后服务是一项强度大、开销大的工作。由于用户遍及全国二十几个省市,因而维修站也要遍及二十几个省市,强保、索赔单的填写全靠人工,然后寄到或送到天津总站,审核完毕后付款给维修站,一方面容易出错,另一方面工作人员的劳动强度太大。 采用IC卡后,第一,可以方便司机,一卡在手可走遍全国;第二,由计算机自动完成强保、索赔单,第三,计算机审核,这样减轻劳动强度,增加可靠性。 技术原理及工艺流程:在买车的同时配给一张IC卡,上面有司机本人的信息和汽车维修记录。每次维修(一年之内)用IC卡检验其合法性,然后将故障记录在IC卡上,同时自动生成强保/索赔单,通过报盘或传输线路将单据传到天津总站,由审核员操作服务系统,进行审核,最后打印出付款通知,由财务部进行付款。 这种天津总站——有限公司——维修站*计算机管理可以大大缩短工作时间,提高工作效率,节省开支,方便用户。 主要技术指标:该系统已成功运行数年时间,在天津总公司、东北等9个有限公司及全部300多个维修站均已安装该系统,已取得可观的经济效益。 市场分相及效益预测:目前用于售后三包服务的费用(主要是强保、索赔金额)每年为8000多万元。据调查分析,若在*管理中使用该系统,每年此项费用至少能下降到5000万元左右,即该系统的直接经济效益至少每年3000万元。 由于该系统提供了质量跟踪,为天汽以后的汽车质量改进、新车型开发起到很好的帮助。 该系统可以推广到任何汽车公司使用。
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