建设骨科动物实验室都需要什么仪器？

在是全国中医骨伤专科医疗中心、全国重点中医专科（专病）建设单位、全国骨伤科...技术研究中心、河南省创伤骨科急救中心、河南省脊柱外科研究治疗中心、河南省骨伤...正骨研究院设有生化、病理、spf级动物实验室和药理分析等8个实验室，实验室总...机等先进的科研仪器设备。可以根据临床需要对新开发的药品器械进行实验和研究。..

我是一名大学生，在天津上学。

我家有一种膏药，也许我这样说您不会相信，换了我也不会相信，可是谁想眼看着自己或是亲人受病痛的折磨？您把您的病症发到网上之前应该去医院做过检查了吧，也许没有什么效果或是效果不明显才把病症发到网上来的，请您相信我并不是为了骗大家才这样给您说的，我有我自己的学业，我只想帮助家人，也是为了帮助更多的人患者。
　　在我这里方圆十里都知道我家膏药的神奇，所以我想利用网络来扩大宣传，这样可以方便更多的患者看病，自从发到网上以后，有许多患者朋友打来电话咨询，这是对我们极大的信任。
　　也许您的一个电话会让您以后的生活减少许多的痛苦和麻烦，我们会给您满意的答复．我不能在这夸口说我家的药能保证您百分百痊愈，但是如果能治疗会明确告诉您，不能治疗也不会耽误您的时间。

上面这话是我在2006年4月发到网上的，如果细心的朋友可以搜到2006年发的这些话，当初也许是命中注定，无意间的发布，却得到了很多人的信任，也许2006年的人思想比较单纯，特别相信我，也让我更加有信心鉴定自己的信念，为了自己，为了家人，同时也为了解除患者的病痛，那时候我刚上大一。

大学四年，我收获了许多，也让我清晰的认识到网络带给我的喜与悲，爱与恨，现在我已经毕业了，已经从当年的毛头小伙渐渐变得成熟起来了，已经把我家的膏药当作自己的事业来做，所以在我毕业之后注册了属于自己的公司——河北定州奇航生物科技有限公司，希望通过大家共同的努力让更多的人去了解，去尝试，最大限度的解除患者的病痛，这才是我们所希望的，感谢这样多的患者朋友一如既往的信任我。谢谢大家。
给我们一次机会也就是给自己一次机会，
最后说一句，我很理解患者不相信网上，但是社会上好人还是很多的，真正好的医术还是存在的，如果大家认为网上做广告就是骗大家，那大家可以直接去医院看病，何必冒着“受骗”的风险来寻找治疗的办法呢？真找到治疗的办法了又怕“受骗”，那这不是很矛盾吗？
我们都是受过高等教育的，人和人之间应该彼此的信任，互相理解。
信与不信一念间解除病痛效果见！
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亚洲白象
白象就是白色的亚洲象，在古代暹罗国（今泰国）盛产大象，白色的象是非常稀少的，所以被视为珍宝，一般的大象可以用来劳动，但是白象只能用来供养，不能劳动，科学家已经证明白象不是象的品种，而是一般的象得了白化病。但是大象如果不劳动的话，花销很大，即使是泰国的一般的贵族也养不起的，如果泰国国王对那个臣下不满就送他一头白象，既是宝物又是御赐，那么大臣就的更好的供奉白象，于是家道很快就衰落了。后来英语就把白象（whiteelephant)称为昂贵而无用的东西的代名词，在全世界都通行。
非洲白象
摄影师麦克-霍尔丁近日在博茨瓦纳奥卡万戈三角洲拍到了一头粉红色非洲小象的照片，他当时正为英国广播公司野生动物节目拍摄一群由80头大象组成的象群。
皮肤是粉红色的小象据信患有白化症，这在非洲大象是一种非常罕见的现象。专家们称，那头看起来有三个月大的小象可能患有包括日灼在内的皮肤疾病，但它可以通过在泥堆里打滚和在树阴处呆着来保护自己。霍尔丁称：“象群当时正在渡河，我们观察到那头粉红色小象的时间有数分钟。对于营地里的所有人来说，这真是一个激动人心的时刻。我们知道，这是一个罕见现象，所有的人都不相信自己的眼睛。”
患白化症的大象的皮肤并不总是白色的，它们的皮肤呈现出红棕色或者粉红色的色调。虽然白化症在亚洲大象中相对常见，但在体积更大的非洲象中还是很少见。
生态学家麦克-查斯称：“我只遇到过三头患白化症的非洲小象，我是在南非的克鲁格国家公园看到它们的。我们研究非洲大象已有十年的时间了，这是我所看到的首个患白化症非洲小象的图像证据。人们是在博茨瓦纳奥卡万戈三角洲看到它的，它生存下来的机率会高一些，它可以躲在大树下，在泥堆里打滚，使身体裹上一层厚厚的泥，来保护自己不受太阳光的伤害。那头二至三个月的小象看起来已在母象的阴影处行走。这一行为表明，它知道它无法承受非洲烈日的照射，采取了独特的行为来提高自己的生存机率。我知道，大象是一种适应性很强、很聪明的动物，它们是生存大师。”(
[编辑本段]二、病证名
见《白喉忌表抉微》。白喉初起，症象轻而白未见者，即服此方。俟一见白象，即改服养阴清肺汤。相当于白喉伪膜。
[编辑本段]三、鸡尾酒：白象
白象（whiteelephant）：1个生鸡蛋白、20ml甜味美思酒、30ml金酒。摇和法，滤入鸡尾酒杯中。
[编辑本段]四、白象食品集团
白象集团食品有限公司是以方便食品开发、生产为主的集科、工、贸为一体的国家大型一级企业，主要产品为‘白象’牌系列方便面、挂面和面粉。公司现有员工13000多人，其中大中专毕业生占70%以上；总资产15亿元，下辖九大方便面生产基地和1个面粉厂、1个挂面厂、2个调味料公司、1个投资发展公司等在内共14家相关企业，九大方便面生产基地主要分布在河南新郑、湖南岳阳、山西晋中、山东兖州、河北高碑店、江苏南京、吉林四平、陕西三原、四川成都等地，拥有国内一流水平的方便面生产线90条，年产方便面60亿包左右；2006年产品销售收入实现32亿元，企业综合实力、生产产值、市场占有率在全国方便面行业稳居前三名。
白象集团是中国最大的民族食品加工企业，被中国食品科学技术学会称为‘中国面制品业最具活力的企业之一’，是中国方便面行业河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司。每年消耗面粉90万吨，实现小麦转化120万吨，为河南省的粮食深加工转化和农业产业化建设起到了良好的促进作用，并直接带动的面粉厂、造纸厂、纸箱厂、精装纸公司、机械制造厂、调味料公司、运输公司等相关企业数千家，在促进城镇经济发展中起到了不可估量的重要作用。
从2001年开始，白象集团被河南省政府确定为全省粮食深加工十家重点保护企业之一，2004年被列为国家农业产业化重点龙头企业，2005年，白象被省政府评为百户重点龙头企业，被信息产业部列为企业信息化500强。长期以来，白象集团把技术创新和提升企业技术水平作为企业发展的支撑点，不断提高产品的科技开发力度，加强对产品品质的科学改良，不断对已有的产品进行有效整合，使新产品的质量和结构得到明显的提高和改善，增强了企业的市场竞争力。为了满足新产品的开发及研究的需要，集团公司每年投入高达2000万元的资金进行新产品的开发、产品维护、设备的技术改造和相关应用技术研究。研发中心实验室占地面积约500平方米，具有各类实验检测设备200余台，总价值1000万元，其中有：质构仪、布拉班德粉质仪、拉抻仪、气质联用仪、气相色谱仪、油脂稳定性测定仪、紫外/可见分光光度计、远红外水分测定仪等各种先进实验检测设备，能针对集团各类产品的各项性能及指标进行检验、检测、分析以及新产品的小试及和中试。
白象作为食品生产企业，精选上等原料是确保产品品质的关键。公司目前拥有优质麦繁种基地，并将在其他省市山区远离污染进行优质小麦品种的培育。严格按照绿色环保无公害的健康农业标准种植，大大降低了化肥及有害农药的投放量，使面粉质量得到了极大的提升。为后期食品生产奠定了良好的品质基础。为持续提高集团产品的品质和安全性，集团作为食品行业龙头企业积极参与了国家食品药品检验检疫局和中国食品协会组织的‘食品安全信用体系建设’，从农田到餐桌对危害食品安全的物理、化学和生物因素进行全过程的监控，保证食品的安全性。
白象集团以‘献卓越食品服务顾客、创白象价值回馈社会’为使命，努力进取，锐意改革，坚持管理创新，追求持续快速健康成长，立意打造国内主食行业第一品牌。不断提供让消费者接受和认同的产品，是白象集团赢得消费者及提高企业竞争力的关键，更是‘白象’方便面赢得市场的立足点。白象产品分为20个系列、109个规格、306个品种，深受全国广大消费者的喜爱和好评，市场分布在全国包括海南、西藏的30多个省、市、自治区，全国拥有1200多个一级批发商的庞大销售通路网络。从2005年开始，白象集团积极倡导产品创新和科技创新，实施产品结构升级，开发研制的大骨营养系列产品，重新把握了方便面行业的‘定味权’，以其健康、美味、营养的诉求，开创了行业骨汤、骨面产品的新品类，又一次领导了全行业的消费潮流。
2006年，白象集团投入巨资承担了国家科技部‘十一五’科技攻关项目，成立了国家级的‘小麦专用粉和传统面制品工业化技术与装备开发’专家小组，白象方便面生产基地成为国家级科研基地。‘白象’牌系列方便面先后被国家质量监督检验检疫总局列为‘国家免检产品’；中国质量检验协会授予‘质量信誉保障产品’；中国食品工业协会授予‘国家食品工业重点产品’；并通过iso：9001国际质量体系认证。2006年，白象商标被国家工商总局评为‘中国驰名商标’
白象集团从成立之初就立志发展成为世界级的国际集团，立志成为食品界的骄傲，并把企业发展战略确定为永远做食品产业。在经营实业的同时，也立志塑造中国最先进、最优秀的企业文化，因为只有优秀的企业文化才能使基业长青，也才能永续经营。公司从1996年就开始把企业文化作为核心竞争力来培育，确立‘食泽民众、业润社会’为集团的使命，‘快乐的企业文化、专业的经营团队、健康的行业典范、国际的食品集团’为集团的愿景，自始至终致力于培养、引进人才，造福员工，回馈社会。我们坚信:快乐的企业文化来自于全体员工的观念和心态，来自于集团同仁的视野宽广，境界高远，胸怀宽广，来自于集团同仁之间互帮互助、求同存异、融洽和谐；专业的经营团队主要靠公司建立合理的人才淘汰机制、引进机制、开发机制和激励机制，建立活性化的组织，并用这种管理思想来解决公司发展的机制问题、实现人员的优胜劣汰。在对使命、愿景等形成共识的基础上，集团积极推广经营管理理念，力求使企业文化成为判断是非的标准、制定制度和员工行为的准则。白象的企业文化成为白象企业的核心竞争力之一，是支持白象多年来持续快速健康发展的精神动力。在白象集团，已经形成‘人人是人才、岗岗是擂台’的人力资源氛围，并以全球的事业格局大力引进人才，先后有20多名海外职业经理人、数百名上海、北京、天津等地的高级经理加盟白象，共同致力于白象健康、营养的美食文化而努力。如今，中国社会正处于转型期，市场经济萌芽已经全面开花，完全市场化竞争已经真正开始。国际品牌、国际资本已大举涌入中国，信息、知识、市场迅速全球化，国际化氛围已经凸显。
方便面行业经过前几年的整合后，国际化竞争开始加强，资本竞争的色彩更加浓郁。国内企业普遍因理念老化、员工素质再提升困难、血缘性组织固化、企业资源效率大幅递减等原因而竞争乏力，面临着战略转型、创业升级、新竞争优势培育的挑战，也将面临着国际化的洗礼。相对于竞争对手来说，白象经过了多年的洗礼和调整，企业规模已经迅速扩张，企业的经营管理水平和综合实力也已经发展到新的阶段，在行业内部、在企业自身发展的轨迹上，竞争的规格和层次已经提升，面对着国际化和资本化的双重挑战，公司具有极强的发展战略意图与远见，有充足的信心来迎接这场盛宴。改制后的白象集团，没有了体制的羁绊，实现了‘凤凰涅盘’，加上机制和文化的活力，生机勃勃，前景广阔，白象必将在未来的市场竞争中独占鳌头。
白象集团在全国人大代表、董事长姚忠良先生的带领下，坚持稳定、健康、快速的发展战略，继续持久地深化企业内部改革，不断地完善企业运行机制和管理创新，始终保持企业的生机和活力，立足方便面、挂面、调味料、面粉四大主业为核心的食品产业，挑战主食行业的第一品牌的桂冠。