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用户首选的产品?创造这个奇迹的奥尔森理所当然地被认为是计算机先驱和最成功的企业家之一。
肯尼思·奥尔森(Kenneth Harry Olsen)1926年2月20日生于美国康涅狄格州的勃里奇波特(Bridgeport，Connecticut)，是挪威移民的后裔。中学毕业时，二次大战还未结束，他参军入伍，所幸没有被派往战场，而是进了海军的电子工程学校，学习雷达、声纳、导航等电子技术，为他今后的计算机生涯奠定了基础。1947年退伍后，他进入MIT求学，1950年取得电气工程学土学位，然后一边在林肯实验室工作，一边继续深造，1952年取得硕士学位。在林肯实验室期间，他参与了Whirlwind、SAGE、TX—0、TX—2等项目的研制工作，表现出了他的业务能力和组织才华。在旋风项目中，他负责设计了一个A—D转换器以控制阴极射线的显示，这就是当前计算机上必备的屏幕显示器的基本部件。旋风计算机最初采用威廉姆斯管作存储器，后来福雷斯特(J．Forrester)发明了磁心存储器代替威廉姆斯管，实现了计算机存储器技术的一大突破。但为了使磁心存储器稳定可靠地工作，必须进行严格的测试，除了对单个磁心进行测试筛选外，还要对“磁心体”进行“下雨”试验等整体考核。所谓下雨试验，是对磁心体中的每个磁心分别按一定规律写“0”读“0”，写“1”读“厂，使相互之间的干扰达到最大，以考验磁心体工作的可靠性。当工作正常时，磁心读出信号在示波器上动态显示时就形成有规律的光点，犹如“下雨”一般。当某个磁心某次读出出错时，规律被破坏，示波器显示光点就会乱成一团。因此，是否能“下雨”是磁心体是否能正常工作的一个标志。为此要设计与制造一台专用的磁心测试计算机MTC(Memorv Test Computer)。这个任务就是由奥尔森领导一个15人的小组在短短9个月的时间里完成的。
在林肯实验室工作7年，积累了足够的知识和经验以后，奥尔森开始考虑自己创业。1957年，他离开那里，在马萨诸塞州的梅那特(Maynard，Massachusetts)创办了数字设备公司DEC(Digital Equipment Corporation)。他原打算把公司叫做“数字计算机公司”，但给他7万美元资金的风险投资公司ARD(American Research and Development Co.)认为当时还没有哪个公司通过计算机赢利，公司如果打计算机的牌子，这笔钱就不给他了，奥尔森只好让步，DEC的名字就这样定下来了。
开张之初，DEC只生产晶体管印刷电路板组件供应林肯实验室、贝尔实验室等科研机构。虽然因资金不足而一切从简，能省就省，但奥尔森坚持产品质量第一的方针，晶体管选用最贵、最好的，因此赢得了用户的信任，DEC第一年就实现赢利。在站稳脚跟之后，DEC开始向计算机进军，渐次推出PDP系列和VAX系列小型机，这方面的情况我们在介绍戈登·贝尔(Gordon Bell)时已经提到过，不再重复。这是需要指出的是，一个产品的成功，不仅有技术和市场方面的因素，还有管理方面的因素。PDP和VAX的成功也是这样，它一方面归功于技术上的先进和低价位满足了市场的需要，另一方面也归功于奥尔森在企业管理上的创新和成功。大家都还可能记得DEC的标志：由许多小方块组成一幅上扬的飘带，这是什么意思呢?原来这反映了奥尔森所创造的一种企业管理理论——矩阵理论。这个理论打破了企业高度集中与集权的模式，采取分散方法(decentralized approach)，允许工程技术人员结合成组，专注于某一产品，按他们认为适当的方向和方法去开发产品，这激发了工程技术人员的积极性、创造性和主动性。矩阵理论的核心是平等和民主，每个员工都是企业的主人，都可以参与企业的决策。1982年，奥尔森在一次讲话中就这样说过：“让有知识和技术的人处于可以提建议、作决策的地位上来，是变得愈来愈重要了”(It is more and more important that the people with the knowledge Of the technology are in the position to make the proposals，which is almost the same as making the decisions)。本新闻共2页,当前在第1页 1 2
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