写在嫦娥二号飞往深空之际(图)

术。

　　在任务试验阶段，嫦娥二号实现了六大技术突破。嫦娥二号突破运载火箭直接将卫星发射至地月转移轨道的发射技术，直接将卫星送入地月转移轨道；试验了X频段深空测控技术，初步验证深空测控体系，为嫦娥三号任务积累了工程经验；验证了100公里月球轨道捕获技术，为嫦娥三号任务探索了技术途径；验证了100公里×15公里轨道机动与快速测定轨技术；对低密度校验码遥测信道编码、高速数据传输、降落相机等技术进行了试验；对嫦娥三号任务预选着陆区进行高分辨率成像试验，成功获取虹湾地区优于1.5米分辨率的图像。

　　2010年8月25日，嫦娥二号卫星成功进入日地拉格朗日L2点，拓展试验取得成功。在拓展试验中，一个又一个“第一”和“首次”被嫦娥二号创造：国际上第一次实现从月球出发探测日地引力平衡点的航天活动；第一次实现了我国对月球以外的太空进行探测。越来越多珍贵的科学探测数据被地面接收，一批又一批科学研究成果亟待问世。

　　新老传承推进人才队伍持续发展

　　探月工程二期不仅是推进我国深空探测新跨越、促进科技新发展的高技术战略工程，也是为我国航天事业和国家科技事业培养造就高素质人才的战略工程。在嫦娥二号工程中，老一代科技工作者率先垂范、淡泊名利、言传身教，一大批中青年科技骨干奋发有为、脱颖而出，为后续探月工程和深空探测的开展提供了坚实的人才保障。

　　探月工程二期的人才队伍结构更加合理，形成了人才的梯次配置。嫦娥一号任务时，工程两总系统的平均年龄已达73岁。栾恩杰、孙家栋等老一辈科学家深知，嫦娥一号仅仅是深空探测的第一步，未来还有很长的路要走。拥有世界上最年轻的航天人才队伍，才意味着中国航天事业拥有美好的明天，才能给我国的深空探测打下坚实的基础。为促进探月团队可持续发展，他们退居二线，默默地在幕后奉献，为中青年人才的成长发挥自己的光和热。

　　在探月工程二期中，陈求发、吴伟仁等扛起了探月工程的大旗，成为工程的掌舵者。工程领导小组着眼我国空间事业的长远发展，以推进科技领军人才年轻化、知识化、专业化和持续涌现为目标，把探月工程作为培育科技人才的摇篮。

　　一大批中青年勇挑重担，攻坚克难，成为工程管理和技术实施的骨干。探月工程二期“两总”队伍平均年龄比一期工程下降了5岁，中青年人才挑起科技创新的大梁。

　　坚持用人唯贤，不拘一格选拔人才。资历、辈分、职称不再是人才成长的拦路虎，能力过硬、技术精湛的航天科技人才队伍迅速脱颖而出，一批有真才实学的“管理能人”和“科技能手”走上工程指挥和技术决策岗位，成为各自领域的中坚力量。

　　在探月工程“两总”队伍中，45岁以下中青年技术骨干人才占46.6%，2008年，47岁的黄江川成为嫦娥二号卫星系统总设计师，岑拯被任命为嫦娥二号火箭系统总指挥时才刚40出头，地面应用系统总设计师李春来45岁，长三丙火箭轨道主管设计师周天帅年仅31岁……

　　国防科工局局长、工程总指挥陈求发由衷感叹，“人才培养是事业发展的重要支撑。探月工程始终注重在工程实施中锻炼和培养人才队伍，坚持以老带新、老中青结合，使一批有真才实学的年轻人在工程管理、技术创新的实践中脱颖而出，为我国探月工程及深空探测不断向前发展奠定了坚实的人才基础。”

　　嫦娥二号为我国迈出了深空探测的关键一步，后续的任务将更具挑战、使命更加光荣。宇宙空间的无限奥秘，航天事业的漫漫征途，科技创新的永无止境，需要中国航天人不竭的努力和永远的奋斗。(责任编辑：丁慎源)

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