酒泉卫星发射测试站：问鼎天宫的航天先锋

问鼎天宫的“航天先锋”记酒泉卫星发射中心发射测试站
　　新华网北京12月19日电（田兆运、俞嘉、丁述成）大漠深处，青山脚下，在52年的问天之旅中，他们开创了祖国航天史上的“十个第一”，是当之无愧的“航天先锋”。

　　2011年9月29日和11月1日，他们相继将天宫一号、神舟八号送入太空，实现了中国航天事业的又一次崭新跨越。

　　他们，就是酒泉卫星发射中心发射测试站。日前，发射测试站三室被评为“中国载人航天工程突出贡献集体”。

　　（一）

　　2009年春节联欢晚会，天宫一号的模型第一次在电视屏幕上出现后，立即成为老百姓谈论的热点。

　　对发射测试站的官兵来说，更是挑战：天宫一号是全新研制的目标飞行器，用于发射的长征二号FT1火箭进行了176项技术状态更改，对发射场提出了50余项新增的技术需求……

　　面对挑战，发射测试站党委下定决心：依靠自主创新，提升发射能力！

　　优化测试发射流程，满足高频度发射需要，是自主创新的重中之重。站长郭忠来说，天宫一号测试发射流程为53天，相比神舟七号任务，缩短了21天半。

　　对于航天发射而言，这是一项巨大进步。因为，空间站上天后，航天员需要长期在轨工作，一旦出现特殊情况，必然需要紧急、快速的天地往返。所以，缩短测发流程，提升发射效率，势在必行。

　　从2007年开始，他们就跟踪分析天宫一号测试发射流程，在科学论证的基础上，果断提出用“一次扣罩”模式取代“两次扣罩”模式，省去天宫一号加注前与火箭对接测试的程序，直接减少了5次室外转运和7次吊装。

　　测发流程由此得到优化。然而，新问题随之而来，技术区测试工作减少之后，如何确保飞行产品的安全性？

　　一个简单而有效的办法就是：提升参试人员的能力素质。在任务展开前的专项考核中，100名关键岗位人员的平均成绩达到了95.5分。取得这样的成绩，航天发射一体化仿真训练系统的研发和应用，功不可没。

　　此前，由于运载火箭造价昂贵，发射场训练无实装的问题长期存在。为了解决这一瓶颈问题，56名科技人员分为8个课题组，一次次设计方案，一次次讨论研究，一次次计算复算，仅用6个月就成功研发出航天发射一体化仿真训练系统。

　　初战告捷后，科技人员通过引进国际先进的虚拟人技术，集成数据手套、数据头盔和人体运动采集系统，一举攻克用户化身和虚拟化身实时同步的技术难题，建成了国内最先进的航天员射前应急撤离演示验证、运载火箭虚拟装配和虚拟吊装系统，使发射场训练进入“高沉浸感”虚拟现实时代。

　　这项创新成果很快应用到实践当中。任务展开前，官兵们利用这套仿真训练系统进行了多次火箭虚拟吊装、单机虚拟装配、故障仿真应急处置训练，并组织了3轮全系统、全流程、全员额模拟发射演练，极大提升了参试人员的组织指挥、实装操作和系统间的协调能力。

　　（二）

　　“零”，对于发射场有着特殊的意义。质量工作强调“归零”，火箭发射定在倒计时“零秒”，测发指挥员被称作“零号”……如今，神舟八号飞船发射，又多了个“零窗口”。

　　“零窗口”，也就是火箭必须在精确时刻发射，做到一秒不差。如此严格的要求，是为了确保将飞船发射到与目标飞行器共面的轨道，顺利实施交会对接。

　　事实上，52年来，几乎每一次重大任务，发射测试站都瞄准窗口前沿，做到了一丝不苟、一秒不差。然而，神舟八号飞船发射直接关系到首次交会对接任务的成败，用于发射的长征二号F遥八火箭又有150多项技术状态更改，挑战前所未有！

　　压力是最好的动力。发射测试站政委张俊明介绍，为了实现“零窗口”，发射场全面加强质量体系建设，优化顶层设计，研究确定质量目标量化评价方法，把“组织指挥零失误，设施设备零故障，技术操作零差错，试验产品零疑点”的质量目标分解细化到每个岗位、每台设备，使每名参试人员把工作做得更细、更深入、更专业。

　　在20个“质量之星”之中，作为第一个担任箭载计算机单元测试指挥的士官，陈泽鹏肩上的担子着实不轻。每次进舱前，他都要仔细清点备件袋，数一数螺丝有几个？垫片有几个？到出舱时再清点一遍，用了多少？剩下多少？每天工作结束前，他还用透明胶带反缠螺丝刀，一点一点将掉落在舱内的头发丝、小布丝粘出来。

　　工程师林中正，身为火箭动力系统箭上操作手，每天与电缆、插座打交道，看似岗位平凡，实际是“牵

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