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市直、16家郑州市辖各县（市、区）的二级以上公立医院。除了用于治疗疾病的毒品、麻醉药品、精神类药品、放射类药品、解毒药品、中草药及中药饮片类外，省会这49家医院的临床所有药品，都将通过此次集中招标来进行采购。共有近11000余个品规的药品参与了招标。现在招标的中标药品已于10月底前进入了49家医院的药房。
记者调查发现，郑州市与全国现行的药品招标采购路子相比，成功之处在于，首先给药品经销商减负形成降低药价的良性循环。河南省医药有限公司副总经理黄文礼对记者说：多年来医院回付药款及时与否，一直是影响政府药品招标成功的最大障碍。如果医院回款及时，药品生产经营企业的资金压力就会骤减，进而连锁反应引发药品价格下降，这样就形成了一个良性循环。反之药品生产企业就会变着戏法提价，陷入恶性循环。郑州市的这一做法，对不及时回款的单位定期通报，并采取对单位负责人诫免谈话、探索采取银行结算的办法，将有效解决及时回付药款的老大难问题，这样药品生产企业药品销售的利润低点，也愿意将药品投放给郑州市场。
郑州市卫生局纪委书记吕宪坤说：郑州模式的另一特点是变无标底招标为有标底招标，即“以价招药”。我们先行市场调研，掌握药品的市场最低零售价，扣除医院加价，在此基础上确定标底，促使低价药品中标。发现中标药品企业对低价位药品，有嫌贫爱富、配送不及时的现象，郑州市卫生局将推出“黑名单”公示制度，直至完全清除出河南省会的药品销售市场。这就保证了低价药品在医院临床上的不断线。
同时体现在变松散型模式为严密型模式。它结束了牵头组织药品器械集中招标采购的部门只有1人负责的局面。按照新方案，抽调12人组成专门管理机构，负责招标活动的组织、协调、指导和后续监督。这12名成员，都是长期从事药品器械采购、财务、管理工作的人员。严密的组织 页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 第4页、共8页 |
