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    如何打动HR3

    工作性质、环境、条件、方式的不同,对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。HR经理会考虑,你的特征是否适合这个岗位?一些才高八斗、经验丰富的人往往被HR经理“砍”下去,其关键原因可能就是他觉得你这个人的性格、气质、身体等等不适合这个职位。对于应届毕业生而言,没工作经验,人—职匹配理论是可以利用的大好机会,向HR经理充分地表现自己其他的方面。事先分析应聘岗位,需要什么性格特点的人才,然后在简历和面试中通过或明或暗的方式让HR经理觉得你就是那种人。比如IT技术研发,你就表现自己的干劲和可塑性。比如财会工作,可以表现出精明和“计较”的特点。

    我很想

        我很想,我很有热情,我特别有兴趣,应该说这是最能让HR经理们感动的特质了。

        我们先看一个经典故事:松下电器创始人松下幸之助,因家境清贫,去一家电器公司求职。人事部主管见他瘦小且衣着不整,就推委:“不缺人,一个月后再来吧。”一个月后松下真来了。主管回答

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