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认为，其中出现部分问题是盖茨的思维在作怪，因为沿袭着盖茨的思维，认为自己仍然是一个备受欺凌的后来者，而没有意识到事实上自己的实力已经是多么强大。“多年以来，我们只关注自己眼前的工作，不过我们正在逐步认识到人们对我们的要求和期望要比工作本身多得多。”
B 刻意低调出镜
与咄咄逼人、曝光率高的盖茨相比，长期担任微软高层的鲍尔默行为方式却十分低调。直到1998年出任微软总裁一职时，鲍尔默的名字并不为公众所熟知。似乎他在刻意保持低调，一直在设法避免成为别人写传记的主人公——甚至到他2000年初出任微软CEO成为这个星球最重要的商人之一后，面对同样在美国底特律郊区长大的传记作者弗雷德里克·阿兰·麦克斯维尔的采访请求时，他仍然拒绝配合。
麦克斯维尔在采访写作过程中，也面临微软公关大军的百般阻挠。
最终，把《坏小子鲍尔默——统治微软的人》一书写成一部乏味的流水账的麦克斯维尔抱怨说：“在15年的写作生涯中，我从未见过如此不合作的公关人员。”
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