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    河南新乡医改困境调查:资本参与公益无法获利2

    rc=/lunwen/UploadFiles_6016/200805/2008052322320384.gif width=4 height=45> 是“管办分离”的无锡模式,这些模式,一定程度上都面临着和现有医疗体制的冲撞和摩擦。而河南新乡,则创造了资本介入作为纽带,全面实现医疗市场化的另一种尝试。2年来,“新乡医改”所展现的困境显示,医院改革涉及层面复杂,如何理清公立医院定位,如何界定资本利益,谁来承担公共医疗服务职能等一系列问题,正是对医疗市场化之路的挑战,亦需我们对市场化之路进行反思。而新乡医改的困境也再次证明,没有明确的全国整体医改思路与方案,地方医院改革方向不明,也只能走进死胡同。

      建筑面积3.5万平方米,高21层的新乡市中心医院外科大楼,在大都市并不稀罕,但在河南中部城市新乡,成了一个新的标志性建筑。

      10月28日傍晚,谢振斌在这座刚建成大楼里忙碌着,尽管一层大厅窗户上的

    页码:[1] [2] [3] [4] [5] [6]2页、共6页
         

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