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    项目经理面试指南17

    用户参与项目。


      方法论知识


    问题32:生命周期是什么,它的作用是什么?


    答案32:一个开发或维护生命周期是描述一个特定项目的开始,中间环节和完成的方法。一个生命周期包含了完成特定目标的所有步骤,任务和/或活动。每个活动可能有一种特定的方法。例如,制作数据模型可能会按照James Martins建模方法。对象建模可能会采用Ivan Jacobson方法。生命周期通过运用所有方法来完成业务目标。


    问题33:描述你的项目计划中应包括的阶段、活动和可交付产品。


    答案33:项目计划中应包括如下阶段(不是以瀑布/线性次序):


    项目管理:


    典型活动:很多人忘记加入诸如开发和维护项目计划,状态会议和报告,评估的资料收集和汇报,制作演示资料和向上级和用户进行演示等诸如此类需要花时间的,内部的项目管理活动。


    典型交付:项目计划,状态报告,评估报告(例如:有多少个功能点)


    需求分析:


    典型活动:范围定义,成本利润初步分析,建议。


    典型交付:范围文档,物理和逻辑分析,实体关系图,成本利润分析,商业规则申明,任务定义和概要说明。


    设计:


    典型活动:建立开发和测试环境,制作逻辑模型,技术系统设计,执行计划。


    典型交付:逻辑数据模型,事件模型,对象模型,网络模型,物理设计,适合开发环境的规格说明,经过修改的规格说明书,测试计划,流程图。


    开发:


    典型活动:编码,单元测试和制作用户文档。


    典型交付:测试说明书,过程手册,程序。


    测试:


    典型活动:软、硬件测试,线性测试,系统测试,集成测试,回归测试和平行测试。


    典型交付:测试结果,问题报告和跟踪纪录。


    实施和支持:

    页码:[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]17页、共20页

         

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