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建议：把业绩勇敢地秀出来
William的失败之处在于，没有塑造他这个年龄和职业层次应有的权威感。那些去竞争部门经理的人一般都有较深的资历，都做过很多项目，因此单单强调这些，跟一个工龄较长的普通员工并没有什么区别。而作为一个中层管理者，最重要的是突出自己的权威感，以及丰富的团队带领经验。因此William秀给面试官看的，应该是他带领的团队完成了哪些重要的项目、他在该团队中的重要作用、他对于作为一个中层管理者的角色认知以及相应的能力、经验。以中层管理者为求职目标的谋职人士应该明白，一个企业管理者较之于普通员工，最突出的就是一份权威感和领导能力。
根据William已往的教育背景和职业经验，就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关中层管理者职位。在求职方面，简历应做到详细、明确，同时要诚恳表达自己的合作意向，对以往工作经验作出总结，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
建议William最好在学历上完成更高层次的 页码：[1] [2] [3] [4] [5] 第2页、共5页 |
