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像南京地区，医院用药至少有70%在三甲医院。很多社区卫生院和厂矿医院等平均每年药品销售额仅数百万元，而当地像江苏省人民医院等大型三甲医院，一家的药品销售额每年就在5—7亿元。
另据介绍，南京药房托管的发起部门是南京市纪委等12个部门，主要目的是反商业贿赂。而其他地区是否也会推出相似的模式尚无动向。
国药股份董秘吕致远坦言，药房托管在南京能够实行，关键是地方政府力量在推动医药分家和医药流通体制改革。他认为，医药分家是趋势，药房托管作为一种过渡和尝试是应当肯定的，但现在能有多大的利润空间很难说，成为行业效仿的对象还有很长的路要走。
蛋糕如何切分？
任何改革都会涉及利益的重新分配。在医疗市场中，蛋糕在不断做大，但切分之手显然没有照顾到医药流通企业。因此，在渠道商和连锁终端话语权日益强势的今天，医药商业企业在产业链中的地位却难以望“苏宁国美”之项背。医药分家，被大多数专家认为是医药商业做强做大的机遇，但在南京试点的“药房托管”这种模式中，医院、医药商业和医药生产商之间的利 页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 第4页、共8页 |
