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国内医药商业企业盈利能力逐年下滑。2005年全行业销售总额保持两位数增长，但是利润却同比下降10.55%，行业整体利润率已经下降到0.57%。
国信证券行业分析师丁丹认为，医药商业的产业地位并没有改变。表面上看，上游厂商的药品进入医院销售必须通过托管的商业企业招标。然而，事实上药房托管之后，处方权仍在医生手中。药房托管带来的变化，只是商业公司拥有了同医院商量用药品种的空间，而不是议价能力，更不是定价权。
医药商业获利空间有何改观？
“对于药房托管这种模式，我们也和北京的医院谈过，好的医院，尤其是三甲医院，根本谈都不愿谈。”国药股份吕致远说，“而一般的医院利润率要求很高，返40%我们算下来是赔本的，所以最后就放弃了。”
南京医药朱蔚则表示，传统的经营模式肯定不能赚钱。南京医药现在的做法是 供应链集成化，通过集中采购、集中配送、集中结算来降低成本优化效率，同时和医院的用药需求紧密对接，减少库存。他介绍，原来药房的库存一般在60天以上，而现在可以降低到15天。页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 第6页、共8页 |
