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    胶南市探索“市镇村一体化医改”之路4

    是效益,现在只管集中精力抓好业务就行了。作为外科主任医师,撂下多年的业务该拾起来了。

      卸掉包袱的不仅是院长。1998年毕业的内科医师殷瑞秋在乡镇医院工作了9年,谈起这次医改,她说最大的感受就是从来没有像今天这样轻松过。因为现在所有的保险都由市财政承担,有了安全感,总算可以安心地搞业务了。

      这次医改,该市14处镇医院有7处划给了胶南市人民医院。人民医院院长丁宝国认为,这是对全市医疗资源的一次战略重组,不仅对乡镇医院,对市级医院来说,也是一次涅槃。

      改革后,人民医院托管了这7处镇卫生院的业务管理权、经营管理权、人事聘用权,将管理经验、技术力量仍放在镇医院。人民医院出台“市镇村一体化”管理办法。他们计划用几年时间,实现乡镇医院从“输血”到“造血”的转变,真正把人民医院与7处镇医院融合为一体,打造一个全新的医疗集团。

      一切为了群众

      胶南市卫生局局长徐治宽告诉记者,启动这次改革,出发点和落脚点都是农民群众。现在看,效果还是不错的。7月份,全市镇卫生院药品收入占业务总收入的比例,历史上首次由70%以上降到47%,8月份降到了46%,药品价格整体下降了30%以上,仅此一项,全年可让利于民上千万元。

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