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拓展：想通过增加人员创收；
3、创业冲动：因创业冲动而招人；
4、治病抓药：公司的问题，以为是人的能力不够，想通过换人来治病；
5、能力不足而换血：因为没有能力完成目标，追求更高能力者，顶替原人员；
6、人员补给：如公司新陈代谢、补充人员流失、建立人才储备；
7、资源弥补：利用人力资源弥补公司相应资源短缺、如关系人员、名誉挂职人员；
8、解决短期业务紧张：如招三个月的行政经理、临时解决劳动力、降低人力成本；
9、品牌维护：维护大公司品牌、为广告宣传而招人；
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