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最近参加了一些招聘，对招聘与求职中的一些问题进行了分析，汇总如下，供大家交流。
招聘公司情况分析
(一) 公司背景
公司根本目的是追求利润和安全。当利润与安全不能保障时，就会引发招聘。如因为工作方法、工作能力、资金资源、客户资源、人脉资源、时间资源、核心竞争力不足等原因，造成利润损失或不足，都可能引起人员调整。在实际工作中，员工工作能力、人员流失、意见不合、工资改革成为人员调整的主要表面原因，深层原因是企业系统平台不好，员工与公司价值取向背离造成，表现如下：
1、公司战略调整：如部门改革、设立分公司、增加新的产品或区域而招人；
2、业务页码：[1] [2] [3] [4] [5] 第1页、共5页 |
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