倡导并督办了企业内部信息化建设，减少了会议，降低了办公成本，提高了内部沟通效率。
⑦企业文化：寻根公司历史，提练出企业文化，引导员工做正确的事，改善了员工绩效，使得年销售额同期增比35％
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2001 公司（外资）
所属行业： 石油
人力资源部
①根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略和人力资源发展规划。
②组织实施人力的招募、培训、绩效考核，优化工作流程，监督制度和流程的落实。
③完善人事、总务方面的管理文件、制度。
④劳动关系的建设，劳动争议的防治与处理。
⑤经济活动中的法律漏洞的审查与防治，刑事、民事案件的上诉、开庭、复审。
⑥工厂的安全保卫有效实施。保障食堂与宿舍的安全与卫生。
汇报对象:
下属人数: 证明人:
离职原因:
工作业绩: ①从招聘策略入手，严格招聘流程，同时 页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] 第4页、共6页 |
