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制度,导致经常创新的人被罚,不创新不犯错的人却得奖励。
6、盲目的工资保密制度。薪酬体系应该是公开的,薪酬体系鼓励什么,反对什么,具有导向和沟通做用,所要保密的,只是每个人的工资数据。
7、把激励单纯等同于现金,忽视领导赏识认可等非物质激励。
8、有些企业特别是国有企业,天天讲奉献,讲忠诚,不注重薪酬与外部市场接轨。
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