职场中人人不得不做的年终考评4

人选不是？

    最后，“包打听”神秘地总结，总经理跳过经理直接向副经理授意，说明两人在他心中的位置已经互换。果不其然，仅仅一个月之后，在中层领导的一次大洗牌中，副经理搭乘火箭，直升上级集团公司人力资源总监一职，而经理则平调到外地一个新的办事处，级别没降，却成了孤零零的光杆司令。

    你看，这哪里是在评选优秀员工，分明是在评选最识时务的领导嘛。

    年终“心律不齐”

    VIOLET(外企职员)

    年底，我们部门的同事普遍“心律不齐”，都是年终考评闹的。不是业绩差，也不是怕被炒，而因为我们就是年终考评的“始作俑者”——人事部。

    除却大量的文档准备工作，光是政策宣传、操作指导，就忙

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