待遇和一份富有挑战性的工作，而且我很看好德州仪器在上海的前景”，他说，“我还没发现什么会让我继续跳槽的迹象。”
桂的经历显示，要在中国内地获得员工的忠心并不是件容易的事。美国家电厂商惠而浦公司中国区主管菲尔建议经理们与员工就他们可能的职业发展道路进行详尽的沟通。“我的考虑是，我面试的人是否不仅仅能担任他们所申请的职位，而且能胜任他们的下一个职位。”
中国雇员所渴望的另一方面是培训，特别是国外培训
中国雇员所渴望的另一方面是培训，特别是国外培训。通用汽车去年几乎将其中国总部的四分之一雇员送到国外培训，并将其在华四家合资公司的很多技术人员送出去培训。“出差旅行是一个很重要的吸引因素”，通用中国的人力资源主管Ｙａｐ说。一些通用的职员说，海外工作和旅行是他们工作中两项最重要的待遇。
在飞快变化的中国，员工们很希望能担任领导职位。这是跨国公司难以克服的障碍之一
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