|
”的管理政策，卫生主管部门只有指导权，而没有决定权。
在新乡市中心医院，一位郭先生则气愤地说：在改制之前，他到中心医院看一次感冒最多花30元，现在看一次要花 200多元。
“河南的医改还要继续加大力度，但绝不是把公立医院‘一卖了之’。”河南省卫生厅医政处副处长王传中说，医改的主要目的是为了增强市场活力和从根本上解决老百姓“看病难，看病贵”的问题。
2005年7月28日，国务院发展研究中心社会发展研究所、卫生部、劳动和社会保障部等单位的专家、学者得出了报告结论：“历经20年，中国的医疗卫生体制改革基本上不成功。”
即便如此，河南、山东等省一些地方的医改依然在大刀阔斧地进行着，这些地方所谓的医改基本是遵循江苏宿迁的“ 医改模式”：对公立医院实行“民投、民有、民办、民营”的“四民”政策。
“卖”的不同模式
河南省率先打着医改的旗号对公立医院进行全面改制的是郑州市。
1997年1月，新郑市第一人民医院在全国率先进行了股份制改造，新郑华信公司以现金形式出资，占股本总额的 62.8%；新郑市卫生局代表国有股权，以原有固定资产入股，占37.2%，实行董事会领导下的院长任期负责制。这也是全国第一家被卖掉的公立医院。
紧接着，2000年7月5日，新郑市中医院完成改制，当地的企业家赵培林以1100万元的价格获得中医院66 .7%的股份，成为该院的董事长和法定代表人。
改制后院里的每个科室都实行了经济独立核算。医生们为了完成经济指标，几乎想尽了一切办法找病员。该院一名大夫对媒体说：“赵培林把医院买走后，与以前公立医院最大的区别就是强调一切向钱看，赔钱 页码：[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 第2页、共7页 |
