加工资，能讨价还价吗3

们无力改变自己的尴尬地位，只好转过头去欺负自己旁边的那只“蚂蚱”。不过，两只“蚂蚱”并非完全对立，他们还必须互相依靠，才可能使各自的利益最大化。

应对篇：

　　企业：集体协商

　　广州某鞋业公司从1999年就开始试行工资集体协商制度。公司的每个员工都要与公司签订一份劳动合同，与此同时，工会还要与公司签订集体合同，就职工的劳动报酬、工作时间、休息休假、保险福利、劳动安全卫生等有关薪水福利的事项作出详细规定，合同一般是每三年签一次。在这家企业，员工代表与公司建立了集体协商制度和劳资恳谈会制度。集体协商至少每半年举行一次，一般而言，年初协商关于工资的分配问题，年终协商年终奖的发放问题。集体协商由公司和员工代表各派4名代表进行，公司方首席代表由总经理担任，员工方首席代表由员工代表自行选举产生的人担任。在劳资恳谈会上，职工可以与总经理直接面对面对话，原则上是每季度召开一次，但如果有必要的话，征得双方同意后可临时召集。

　　评析：

　　工资协商制度首先得益的就是员工，员工的工资可以随企业效益增长而增加，权益能够切实得到维护。因此，有效的工资协调，是润滑劳动关系，促进企业稳定、协调发展的秘诀之一

　　工资协商制度保护的不仅仅

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