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络了人心，让一些熟练工留下来，为订单高峰期打好基础。
评析：
老板们如果在加工资方面无能为力，也要尽可能地“关心”工人，让员工知道自己的难处，想尽办法留住人，比如：改善伙食，确保每顿饭都有两菜一汤，晚上加班时提供夜宵；改善工作环境，解决情侣夫妻的住宿问题；随时找工人谈心了解他们的需要、想法，培养工人对工厂的忠诚感等。
打工者：理智地换位思考
一家小鞋厂好不容易接到一个大订单，老板组织人员马不停蹄地赶货。在这节骨眼上，几十位外地打工者却因为看中另外一家鞋厂的待遇，集体跳槽，并要求结算当月的工资。老板一再恳求他们留下，并答应加工资。但是他们去意已决，老板只好同意给他们结算工资。但此时老板身上没有那么多流动资金，为了信守承诺，只得跑去银行贷款。这些打工者得知这一情况后，被老板的真诚所感动，觉得老板也挺不容易的，于是他们一合计，决定还是跟着这个老板干。
评析：
打工者和老板之间有时需要换位思考，毕竟，并不是所有的老板都是“周扒皮”。工作中，当打工者觉得委屈和失望时，就对自己说：“假如我是老板。”换位思考后，我们就会理解老板的苦衷，把自己当成是企业的一分子，而不是老板手中一只可有可无的棋子。
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